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江南春宾馆国有产权转让案例
文章来源:  发布时间:2007-4-27  浏览次数: [打印本文] [关闭窗口]
   

发挥价格发现机制 促使国资保值增值

            ——江南春宾馆国有产权转让案例

交易背景:

常州江南春宾馆是一家三星级涉外旅游饭店,江南春宾馆作为常州市的“国宾楼”一直以来承担着常州的外事接待任务,同时也是各种重要会议的指定接待宾馆。为加快企业经营机制转换,建立现代企业制度,主管单位常州旅游局决定将常州江南春宾馆公开拍卖转让。

交易过程:

常州江南春宾馆国有产权转让的目的是通过市场化运作,选择有实力和能力的投资者来做大做强企业。为此,政府决定对常州江南春宾馆公开拍卖前对意向投资者先进行资格预审,要求意向投资者必须具有五星级宾馆的管理业绩或具有投资、开发经验的国际知名管理公司,净资产不低于1亿元并有良好资信记录。

2006年4月29日发布公告以来,受到众多意向投资者的关注,并在截止前有4家递交了投资建议书并交纳保证金,我所组织资格预审委员会对意向投资者进行资格预审,最后有3家通过资格预审,并有资格参加拍卖。

2006年6月8日,我所委托常州中天拍卖、江苏奇贝拍卖公司对常州江南春宾馆国有产权进行公开拍卖,以底价7307.47万元开拍,经过37轮、半个多小时的竞争,最终由白路集团以1.3亿元竞得。

启示:

通过市场化运作来发现国有产权的市场价格是产权市场的重要功能之一,江南春宾馆通过拍卖方式取得了非常好的保值增值效果,成交价与底价相比,净增5692.5万元,增幅达78%。

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