利用产权交易平台 实施文化产权制度改革

——文化大厦部分房产设施共建招商案例

交易背景：

为了推进我市文化体制改制及布局调整，2003年9月市委召开了宣传文化工作领导小组会议。会议决定将兰陵影剧院作为我市城建招商项目，走市场运作之路，引资合作改造兰陵影剧院，并确定由兰陵影剧院地块竞得人重建一座全新的文化大厦，重建后返还市文化局一万平方米用于文化设施建设。

交易过程：

常州市文化局为实现文化产业资产价值最大化，充分释放文化产业存量资产的潜能，根据国有资产管理的有关规定，对文化大厦（暂定名）部分房产设施委托常州产权交易所实施共建招商。常州产权交易所本着公开公平公正的原则，对该项目从初期的制订招商文件、信息发布、资格预审，到确定投资者并签署合同的全过程，做了大量细致与高效的工作，得到了投资者及招商方的广泛称赞。

启示：

此次招商是我市文化经营思路的一次重大转变，也是我市经营性事业单位关门走人的第一例，对今后推动改革有着借鉴作用。该项目的成功签约，既确保国有资产的保值增殖，又保障了职工利益，树立了政府形象，保留了文化阵地。而民营企业的参与又为我市文化市场改革带来一股春风。